自20世纪80年代以来，随着社会的分工日益精细，信息技术的突飞猛进以及客户需求的日新月异，市场角逐愈发激烈。
随着全球经济一体化的步伐加快，各行各业间的竞争愈发激烈，市场经济的蓬勃发展对物流的支持与保障提出了更高要求。为应对这一需求，许多生产制作企业开始选择“外协物流”的方式。
企业经营管理呈现出新的态势，产品种类急剧增加，以客户为中心，供应链重塑，组织结构扁平化等一系列特点，使得企业纷纷采取“归核化”战略。这些新特点不仅增加了物流活动的复杂性，而且对物流活动提出了更高的要求，如零库存、准时制、快速反应等。这使得一般企业难以独自承担这些任务，需要寻求新的管理方法和理念。
在这样的背景下，第三方物流的兴起是物流与竞争力相结合的新认识的萌芽。随着整体经济的高速发展，规模化、专业化的第三方物流需求愈加迫切。企业自营物流的现实状况并不乐观，这迫使企业转变观念，重新考虑物流战略。
为了满足市场的需求和提升竞争力，企业开始寻求与第三方物流合作伙伴的紧密合作，共同应对物流挑战，实现供应链的优化和效率提升。