随着全球化的推进和科技的不断进步,人们对物流的认识也在逐渐深化。今天,我将为大家梳理关于物流的基础知识,希望能受到大家的喜爱!
一、物流的定义
“物流”(Logistics)这一术语源于美国,最早在二战时期出现。当时,美国军事部门为了解决军需品的供应问题,运用最新的运筹学方法和电子计算机技能,对军需品的供应、运输路线、库存量进行科学的规划,形成了物流管理体系,称之为Logistics。这一理念最早被翻译为后勤学。
在20世纪50年代,军事后勤管理的概念和技能逐渐应用到民用工业中。美国的实物分拨(Physical Distribution)概念传入日本后,被学者平原直先生翻译为“物的流转”,简称“物流”。经过不断的发展,形成了今天广泛接受的物流管理理念。我国自20世纪80年代引入“物流”概念和相关理论。为了规范物流概念,我国物流与采购联合会起草并由国家质量技术监督局发布了《中华人民共和国国家规范物流术语》,将物流定义为:“物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能有机结合。”显然,物流的要素不仅包括使物品在空间和时间上移动成为可能性的运输和储存,还包括保证物品顺畅搬运或流动的各种相关活动。
二、物流的分类
物流活动在社会经济领域广泛存在,体系较为复杂,难以形成统一的分类标准。但根据不同的物流服务对象、空间规模和意图,物流可以主要分为以下几类:
1. 宏观物流和微观物流:根据物流的实用性,可以将其分为宏观物流和微观物流。宏观物流是指社会再生产整体、工业或大型集团的物流活动,对一国具有较为全面和整体性的影响。微观物流则是指客户和生产者所从事的或所需的具体、实际的物流活动,是针对特定客户、特定产品的物流活动,包括供应物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、生产物流等。
2. 供给物流、生产物流和销售物流:根据物流的作用,正向物流可以分为供给物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供给物流。生产物流则是指产品生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保管等活动。销售物流则是在物品从生产企业、销售企业向需求者移动时发生的。
3. 区域物流、国内物流和世界物流:按照物流服务的空间范围,物流可以分为区域物流、国内物流和世界物流。区域物流是在一国境内,根据行政区或地理位置划分的特定区域内的物流。国内物流则是一国为了服务国民经济发展的总体目标而制定的整体物流和相关政策法规。世界物流则是物品在不同国家之间的移动。
三、物流与世界的货物运转
如同血液在体内流淌,运送在物流体系中扮演着至关重要的角色。尽管很多人将物流与运送视为一体,但这主要是因为运送在物流活动中的核心地位所致。运送是社会物质生产的必要条件,是经济活动的基石和推动力。虽然运送不直接创造产品,不增加社会产品的数量和使用价值,但它通过完成产品的空间位置转移,连接了不同的生产单位、生产与消费、不同的市场、甚至不同的国家或地区,使得生产得以持续进行和扩展,创造出场所的效益。根据《中华人民共和国国家规范物流术语》的解读,运送是指使用设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点移动的一系列物流活动,包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等。同样地,世界货物运送是指完成进出口产品、临时进出口产品、转运物资、过境物资、邮件等从一个国家向另一个国家移动的物流活动,属于全球物流领域。
狭义而言,世界货物运送仅与一国的进出口贸易相关。没有世界货物运送,进出口产品就无法在空间上移动并完成跨国交接,世界贸易活动也无法最终完成。由于全球物流运作环境相对复杂,涉及的时间和空间距离较大,气候条件多变,物品在不同国家之间的活动和搬运往往需要不同运输方式承运人的参与和协同合作,经过多次转运和/或转载才能完成。其中,海洋运输方式、航空运输方式和集装箱多式联运方式是世界货物运送最为主要的方式。对于世界货物运送经营者来说,综合物流管理、系统化操作、总成本分析方法具有极其重要的意义。
四、物流服务供应商
物流服务供应商是物流行业的核心力量,根据他们的服务规模和方式,可以细分为以下三种主要类型。
1. 专门物流服务供应商:他们通常基于资产,为客户企业解决特定问题,如提供标准运输、仓储等。在世界货物交付中的物流服务供应商,如国际货运代理、船舶代理、无船承运人、实际承运人、报关行、仓储企业等都属于专门物流服务供应商。
2. 物流解决方案供应商:相比于专门物流服务供应商,他们在物流服务的内容和方式上有着较大的拓展和提升。他们通常具有丰富的行业经验,既能够有效地利用自身的运输、仓储设施或先进的信息管理能力,为其他企业提供某一环节、某一区域或提供全面的物流管理和供应链解决方案。在我国通常被称为第三方物流服务供应商(3PL)。
3. 供应链创新商:他们是供应链的集成者,通过整合和管理自身的以及其他物流服务供应商的补充资源、能力和技术,影响整个供应链,进而为客户企业提供全面的突破性供应链解决方案。供应链创新商是既懂供应链理论又具有行业知识,能够将知识转化为解决方案的物流服务供应商,通常被称为第四方物流服务供应商(4PL)。他们的服务范围远远超出解决方案供应商,涉及预测与需求规划、库存管理、成套服务、采购与订单管理以及客户服务管理等。他们依赖于解决方案供应商、信息技术服务供应商和业务流程管理商的能力来制定解决方案。
