物流企业和第三方物流企业有什么区别

企业的物流运作常常局限于自身边界，仅与供应商或需求方交流。其核心在于整合内部资源和外部资源，以提升效率。第三方物流突破了这一局限，它接管了企业的物流管理工作，由独立的第三方来完成。这意味着第三方物流面对的是更广泛的供应链，需要整合所有供应商和自身的资源，以提供更高效的物流服务。

简而言之，无论是企业自营物流、外购物流还是第三方物流，其核心都是以物品搬运来满足公司的阶段性需求。但它们之间存在明显的差异：

1. 企业自营物流如同企业自我设立的部门或子公司，完全掌控在企业手中。

2. 外购物流则是在生产过程中，为获取某些资料或设备而产生的差旅费用、租费等，通常涉及小范围购物的物流运输，由供应商提供物流服务。

3. 第三方物流则是由专业的物流公司承接企业的物流需求，无论距离远近，都能提供稳定的物流服务。

第三方物流企业的特点体现在以下几个方面：

1. 契约化联系：通过合同建立明确的合作关系。

2. 个性化服务：根据客户需求定制物流服务。

3. 专业化功能：具备专业的物流管理和操作能力。

4. 体系化管理：拥有完善的物流管理体系。

5. 络化：利用现代信息技术进行物流管理。

与传统的物流委托模式不同，第三方物流企业不仅仅是处理一部分物流活动，如运输和保管，而是站在货主的立场上，以物流合理化为目标，规划整个物流系统。第三方物流企业不一定需要自己的物流设备和运输工具，他们可能只负责物流系统的规划和管理，而将具体的物流活动委托给专业的运输和仓储企业。

以美国的情况为例，即便第三方物流企业拥有物流设备，也会将自有设备的运用控制在二成左右，以确保为货主企业提供最合适的物流服务。第三方物流企业的经营效益与货主企业的物流效率、服务水平和整体效果紧密相连。

这样的物流企业模式，不仅突破了企业边界的局限，而且通过整合和优化供应链资源，提高了物流效率和服务水平，为货主企业创造了更大的价值。