物流安全管理制度

一、全面梳理与分类管理

为了确保公司运作流程清晰明了，让执行人员轻松查阅和学习，我们将运作文档分为两大类别进行管理。

第一类为管理型文档，这些文档涵盖了宏观的运营管理和控制文件，如运作流程、安全方针、组织结构及职责等。它们是我们运作和安全执行人员必须遵循的“基本法”。日常作业管理必须遵循这些管理文档的规定。

第二类为日常作业记录，详细记录了司机管理、车辆管理、行程管理、合同履行管理的实际操作和进程。这些记录有助于我们及时发现运作执行中的问题，并对问题进行及时、准确的剖析，以确保我们的运作不断接近客户的具体要求。

二、管理型文档清单

1. 项目运作方针：包括吸烟方针、医疗方针、HSSE方针等，每一项都有详细的说明和目标。

2. 项目组织架构：包括建立背景、运作团队架构及职责、安全委员会架构及职责等，以确保项目的顺利进行。

3. 运作流程：从接单到结算，每一个流程都有明确的背景意图、操作步骤和反应机制，以确保项目的流畅进行。

4. 安全办理准则：涵盖了各个方面的安全准则，如司机档案办理、车辆查看方针、路途危险图等，确保项目的安全进行。

三、日常作业记录清单

我们制定了更细节化的管理方针或准则作为日常作业记录的主页，后续附具体的作业记录。

1. 司机管理：包括司机档案、训练记录、体检表等，确保我们的司机团队健康专业。

2. 车辆管理：从车辆档案到日常保养记录，确保我们的车辆保持良好的运行状态。

3. 行程管理：包括驾驭员手册、车辆行使计划、路途危险图等，确保行程的安全和顺利。

4. 合同办理：包括合同办理方针、每日计划、在途及到货盯梢等，确保我们的合同履行得准确无误。

通过以上分类和管理，我们的公司运作更加有序、高效，能够更好地满足客户的需求。