快递爆仓的解决方法
随着我国电子商务迅猛的发展势头,快递业的社会需求日益旺盛。当前各快递公司的服务标准、人员配置以及基础设施装备差异显著,公司资质和规模也参差不齐,市场秩循环状态较为混乱。制定统一的职业标准是快递行业亟需解决的问题。为了长远的发展,快递公司还需在完善服务设施、提升服务质量、扩大服务规模上投入时间和努力。
一、引入主动分拣系统,提升快递企业分拨中心对快件(包裹)的分拣效率。
1. 统一包装标准是关键。尽管一般快件的包装较为统一,但包裹的包装却各具特色。借鉴邮局包裹业务中的不同标准纸箱进行统一包装,为实施主动分拣系统铺平道路。
2. 应用条形码技术。条形码作为重要的信息追踪识别技术,因其发展成熟、成本低廉,能高效地对快件或包裹进行分拣。
3. 安装大量的带有分拣关卡的传送带设备。传送带是主动分拣系统的核心硬件设备,特别是带式和辊式传送带。只有在传送带上设置不同的分拣关卡,才能有效地进行分类和包裹分拨。
4. 借助电脑操控体系下的机械化自动化技能。通过安装相关操控操作软件,运用设备接口技能、光电技能等,实现条形码的自动扫描、分拣关卡的开关运转和传送带的自动导向等机械化自动化操作,这是主动分拣系统的“大脑”。
以人人快递为例:
1. 倡导人人都是快递员,增加快递员数量。快递爆仓的主要原因之一是在高峰期现有的快递员无法满足需求。需要增加快递员数量,动员更多人参与,共同解决快递压力。
2. 取消快递中转,直接派送。许多快递公司如四通一达、顺丰等都会进行中转,这导致包裹在库房的滞留时间延长,包裹堆积增多。若取消中转环节,直接进行派送,不仅能减少运营成本,还能提高派送效率。
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