剖析快递战场六国的战略计划

在资本市场日益活跃的今天，各大快递公司纷纷选择上市，以融资推动企业的快速发展。众所周知，上市的主要目的之一是融资，而融资的资金主要用于满足企业快速发展所带来的庞大资金需求。各快递公司在上市时，都会对拟融资的金额和用途做出详细的说明。

就在不久前，圆通快递拟募集资金10亿元，而此前顺丰上市募集的80亿资金已全部到位。显然，资本市场的角逐才刚刚开始。虽然资金的具体使用情况因公司而异，但各公司对资金用途的规划和战略布局却表现出各自的独特之处。从各快递公司计划用于发展的资金中，我们可以窥探出它们的战略企图和前期投入。

以中通、圆通、顺丰等为首的快递公司，作为行业内的领军企业，其融资额均超过80亿。其中，圆通计划投入高达97.37亿，顺丰计划投入95.56亿，中通则实际投入80.4亿。这些投资反映了这些企业的综合实力和发展潜力。尤其是圆通快递，其雄心壮志可见一斑。那么这些资金如何合理使用，体现出企业的战略侧重点呢？以下将对圆通的战略进行深入解读。

圆通快递拟投入巨额资金进行生态布局建设。对标行业巨头顺丰快递的战略意图显著，其中涉及空运能力的建设、直营模式的、城市配送网络的完善以及冷链物流的布局等关键领域。圆通的投资方向体现了其全面对标顺丰的战略意图。其资金主要用于五个方面：中转仓储一体化建设、信息与自动化等基础设计的升级、航材购置以及城市高频配送网络和终端服务网点的建设等。尤其是航材购置方面，圆通与顺丰极为相似，这也显示了其全面提升自身实力的决心。圆通的终端服务网点建设投资金额巨大，体现了其对末端服务的重视。这一点从其之前提出的三张网战略（A网即现存快递网+B网直营城市配送网络+C快运网络）可见一斑。

值得注意的是，圆通对B网（城市直营网络建设）有着更深层次的战略意图。通过城市直营网络进军商务件、个人散件以及高附加值需求产品，逐渐摆脱对电商件的依赖。这不仅体现了其对标顺丰的决心，也凸显了其战略长远性。为了进一步提升客户体验，加盟网点转直营或许成为加盟企业的又一次重要变革。在这一方面，圆通的战略布局显得尤为超前。圆通的生态布局凸显同城直营和冷链布局的重要性，显示出其雄心壮志和对未来的信心。通过合理规划和利用资金，圆通有望在未来的市场竞争中占据重要地位。而其他快递公司也不甘落后，各自都有独特的战略部署和投资计划。这场资本之战正如一场激战正在上演。顺丰四大战略布局详解

顺丰控股斥资百亿用于发展，上市募资的强势引入为公司的下一步布局注入了强大的动力。经过精心筹划，顺丰的布局策略可以概括为四大方向：冷链布局、城配与末端布局、重货业务以及数据灯塔。

让我们关注冷链布局。顺丰冷链经过多年的深耕，已经取得了显著的成果。公司不仅完成了六大冷仓的布局，还推出了多个冷链相关行业解决方案，这标志着顺丰在冷链运输领域已经形成了新的核心竞争力。这一战略的成功实施，不仅提升了顺丰在细分市场的地位，更为公司未来的发展打下了坚实的基础。

城配和末端布局是顺丰另一个重要的战略方向。在新零售的浪潮下，顺丰积极响应，推出了星网计划，旨在将配送服务渗透到人们生活的各个方面。其即时配业务已经与众多知名品牌达成合作，专业的配送团队确保了服务的及时性和高质量。星网计划的实施，使顺丰成为了新零售时代的重要一环。

再来看看重货业务。顺丰重货业务的发展势头强劲，每年收入实现翻倍增长。公司的重货业务主要分为三个产品：顺丰普运、重货快运和重货专运。这三个产品分别满足了不同客户的需求，为公司带来了丰厚的收益。重货业务的快速发展，为顺丰打造综合物流提供商的地位打下了坚实的基础。

我们不得不提数据灯塔。顺丰与菜鸟的争夺，其实背后是数据之争。顺丰推出的数据灯塔产品，融合了内外部海量数据，为商家提供全面的行业、用户、品牌等分析，为商家的电商业务提供决策支持。这一产品的推出，标志着顺丰在大数据领域的布局已经迈出了坚实的一步。

顺丰的四大战略布局各有特色，相互支撑，共同构成了公司的发展蓝图。在未来的发展中，顺丰将继续深化这四大布局，不断提升服务质量，满足客户的需求，为实现持续、健康的发展奠定坚实的基础。

从上市投资用途来看，直营的顺丰并不需要对城市高频配送网络和终端服务网点进行大规模投资，而是把资金主要投入到冷链设备的购置和信息化建设上。这一战略决策体现了顺丰对细分市场的挖掘和对信息化建设的重视。

在与同行的交流中，我们发现顺丰在四大战略布局上的举措具有前瞻性和创新性。无论是冷链布局、城配和末端布局、重货业务还是数据灯塔，顺丰都在积极寻求突破，努力提升服务质量，以满足客户的需求。

顺丰的未来蓝图：跨界、科技、精细化

当我们回想起王卫在4月的股东大会上的话语，他不经意间为我们揭示了顺丰未来的竞争图景。他提到，顺丰的竞争对手不再是单一的传统对手，而是具有跨界特征的对手。这些对手，犹如现代战场上的精英部队，拥有三大显著特征：技术性极强、掌握行业上游资源、以及庞大的数据资源。他们的出现，无疑给顺丰带来了不小的挑战。

王卫进一步强调，顺丰的未来不仅仅是简单的快递配送，而是要深入到各个行业，用科技的力量提升行业的整体水平。这不仅仅是顺丰转型的决心，更是对未来发展的坚定信念。现在的顺丰，已经不仅仅满足于一公里的仓库配送，而是追求行业的开发。

在战略部署上，顺丰将继续加大在基础设施、信息化和空运方面的投入。除此之外，还将逐步扩展全行业细分领域，并重点投入冷链运输、同城配送、重货业务以及数据灯塔等四大战略。这些举措，都是为了不断完善生态布局，从而为客户提供更加精细化的服务。

当我们聚焦顺丰的战略关键词，不难发现细分市场、冷链、同城配送、重货业务、数据灯塔以及生态圈的重要性。每一个关键词都代表着顺丰未来的发展方向，也体现了顺丰对未来的坚定信心。

中通快递，作为通达系的老大，虽然在美遭遇了一些波折，但这并不影响其在国内的快速发展。此次拟募集的资金，大部分将用于扩张大容量卡车，显然与中通快运的发展密切相关。中通快运的网络与快递完全分开，无论是系统还是标准化都做得非常出色。此次融资用途的凸显，更加说明中通在快运领域的决心和野心。

韵达的布局则体现在智能化升级上。从韵达的融资用途可以看出，大部分资金将用于转运中心和仓储的自动化、智能化、信息化建设。韵达提出的四大战略布局——仓储、国际、末端和商业，都体现了其对未来的深思熟虑。尤其是仓储和末端的建设，将成为韵达的优先任务，旨在提升服务水平和客户体验。

顺丰、中通和韵达都在为未来的发展做足了准备。无论是跨界发展、科技投入，还是精细化服务，都是为了更好地满足客户的需求，提升竞争力。这三家企业的战略布局，无疑将为整个快递行业带来新的机遇和挑战。快递巨头的战略布局与生态构建：洞察申通与百世的发展之路

在物流行业的广阔天地里，各大快递公司纷纷施展战略蓝图，构筑自身的生态体系。其中，申通与百世的发展尤为引人注目。它们通过独特的战略路径，正逐步在行业中崭露头角。

申通快递：农特大包裹的战略转移

申通快递近期的战略布局逐渐显现。其融资用途精准地投向基础设施的升级和改善。从农特店到供应链冷链，再到农村物流的战略布局，无不透露出其向农村市场倾斜的战略方向。入资快捷快递的举动，更是被外界解读为申通可能借助快捷的资源优势进军大包裹领域。这种转变，使得申通有可能像优速一样，在农特大包裹领域取得显著成就。

百世物流：金融与生态的协同发展

相较于申通，百世物流的发展路径则呈现出另一种风貌。虽然百世未上市，但其募集资金计划高达50亿，这一数字甚至超过了韵达和申通。百世对金融和国际业务的重视从其战略定位中可见一斑。在百世七大事业部的布局中，金融、国际和店加等新业务的投入，符合木板原理，确保整个生态健康发展。

行业洞察与生态闭环的构建

从整体上看，各快递公司上市后都在朝着综合物流提供商的方向发展。他们逐步渗透到金融、国际、商业等领域，形成了商流、资金流、物流和信息流的生态闭环。如顺丰和百世在生态建设上的突出表现，圆通、中通和韵达也在稳步推进生态布局。每个快递公司都有其独特的战略风格和发展路径，这使得整个物流行业呈现出丰富多彩的发展态势。

各巨头的战略布局风格

圆通快递一直以其前瞻性的战略布局著称，其生态布局涵盖了多个领域，展现了其追赶行业领头羊的决心。顺丰则以其大胆尝试和快人一步的战略风格被业内称赞。中通快递则冷静布局，各个击破。韵达快递稳扎稳打，注重科技投入提升效率和质量。而申通积极寻求新的战略方向，展现出对未来的和把控能力。百世则注重生态布局的健康发展，循序渐进。

结语

物流行业的发展日新月异，各巨头都在积极布局未来。究竟谁能坐上铁王座，还需时间来证明。对于关注物流行业的我们来说，这些巨头的战略布局与生态构建无疑是一场精彩的盛宴。我们期待他们在未来的发展中，能够带来更多的惊喜和突破。也期待物流行业能够在各大快递公司的共同努力下，迎来更加繁荣和辉煌的未来。本文转自物流沙龙，更多精彩内容请关注“物流视界”微信公众号。