物流信息系统规划的过程

在撰写项目书时，我们首先需要明确用户的需求。用户意图提出的需求涵盖了以下几个方面：对当前体系的审视与理解，新体系需要达成的目标，可供开发资源的考量，以及开发进度的要求。用户类型则分为企业内物流信息体系用户和企业外物流信息体系用户两类。为了清晰理解这些需求，体系剖析人员需深入调研，明确谁是用户群体、现有体系的短板在哪、问题的严重程度如何、体系的当前状况如何以及各类用户的需求是什么等内容。

初步调研是项目启动的关键步骤。调研类型包括开始调研、具体调研和补充调研等。调研的目的在于了解企业的具体需求，比如某企业物流信息体系的体系方针，以及企业的概况、现行信息体系的情况等。调研方法多样，包括查阅资料、座谈会交流、问卷调查、实地走访、取样查询和重点调查等。

在对用户需求和企业现状进行深入理解后，我们进入项目可行性分析阶段。可行性分析的核心内容包括技术可行性、经济可行性和社会环境可行性。可行性报告作为重要的文档，详细描述了项目名称、体系现状分析、初步方案、方案的可行性论证、存在的问题及其解决方案等关键内容。报告还会概述项目的开发计划和预计进展。

这份详尽而全面的报告不仅包含了深入的用户需求分析和初步调研结果，还有严谨的项目可行性分析，旨在确保项目的成功实施。通过清晰的阐述和深入的剖析，项目书既展现了项目的必要性，也揭示了项目的可行性。这样的呈现方式将有助于决策者全面理解项目内容，从而做出明智的决策。