怎样做好物流办理与物流服

谈到物流领域，我们首先会想到第三方物流、电子商务等热门话题。在这个广袤的领域里，还有一个重要的方面值得我们关注——那就是企业内部物流的管理。所谓的物流办理，涵盖了企业从采购、生产到销售整个过程中涉及物料管理的一系列事务。这其中，原材料的采购、保管、领用以及销售事务都是重要的环节。

在实际业务操作中，由于物料种类繁多、形态各异、账目与实物时常不一致等原因，物料管理一直是企业运营中最重要也是最复杂的任务之一。但我们可以从管理基础（数据）和管理工具（管理信息系统）两个方面来对其进行有效控制。

在企业管理体系中，物流管理的基础数据包括物料主文件、物流管理流程、货源清单、供货商信息、客户（信誉）信息、最高储备、最低储备、安全库存量等。即使是不使用任何软件，企业也应建立完整的基础信息。在手工操作的情况下，即使这些数据都非常准确，也无法满足企业管理的需求。对于一些数据量大的工作，手工处理根本无法完成。

企业管理体系中，强调的是计划控制下的物流管理。具体内容是：在物流管理的联系下，根据独立的业务需求计算物料的需求计划，再根据物料特性制定生产和采购计划，这一流程称为MRP计算。ERP系统的核心是MRPII，MRPII的核心是MRP。通过管理物流，以计划为控制中心，可以在“最需要的时刻提供适量的物料”，从而使库存成本+采购成本达到物料的总成本最低。下面，我们将从采购、库存、销售三个方面进行详细阐述。