怎么建造现代医药物流中心

近年来，随着我国医药物流管理体制改革不断走向深入，医药物流建设如火如荼，物流体系构建已初具规模。作为提升管理水平和作业效率重要手段的信息化水平尚待提高。

医药物流管理与产品流通有别于一般产品，其物流服务要求严格。无论是生产物流还是销售物流，都需要减少作业环节，降低接触及污染风险，实施产品批次和单品管理，对产品的流向分布进行追踪管理。针对医药物流管理的特点，结合多年的物流管理经验和体系实施经历，我们推出了适应医药物流管理生产、销售、经销等环节需求的解决方案。

该方案以物流业务流程为基础，将医药物流管理供应链中的供应、生产、销售活动高度集成，实现实时信息共享，最大限度地降低库存，提高市场反应速度。其中，最大的特色是以条码技术实现物流作业和全程追踪。无论是针对医药物流管理生产企业的生产物流、销售物流，还是针对医药物流管理分销、医药物流管理物流或连锁零售企业的物流办理，大科技医药物流计划都能提供适合的解决方案。该方案可根据不同需求灵活应用，也可与ERP、财务管理体系无缝对接。

医药物流管理体系的主要模块包括：仓储管理、企业资源管理、采购管理、订单管理、配送/运输管理以及报表分析等等。每一个模块都承载着医药物流管理的核心功能，共同构成了这一全面、高效的解决方案。