在现代社会的快节奏生活中，我们总能看见那些疾驰在街头巷尾、奔波于城市的每一个角落的快递小哥。他们是物流行业的坚实支柱，无声地支撑着电商经济的飞速发展。（据报告显示，截至2017年，全国快递业务量已突破亿件，配送人员数量更是超过300万人。）
这些年轻的快递小哥，大多数是20至35岁的青年，他们来自农村或城市，带着梦想和期待投身这个行业。这个行业的高强度工作和低工资待遇，使得他们的流失率居高不下。一项调研报告显示，快递小哥的主动离职率超过了30%，这其中既有工作压力过大的原因，也有企业管理和待遇的问题。特别是在加盟模式下，简单粗暴的处罚更是加剧了基层快递人员的流失。
值得注意的是，在这庞大的快递从业人员中，有高达90%的人并没有签订劳动合同，五险一金更是无从谈起。这种现状无疑加剧了快递小哥的短工化趋势，他们频繁跳槽，主动离职率持续偏高。这不仅反映了他们的生存压力，更折射出了他们对于情感归属、社会认同、权益保障等多重诉求。
每逢“双十一”或春节等物流高峰期，各大快递公司都会采取加薪的方式来吸引和留住快递小哥。这种方式只是短期的解决方案，一旦快递小哥有了更好的发展机会，他们很可能会选择离开。事实上，员工的职业忠诚度更多地取决于企业的创造力、凝聚力、向心力以及企业对员工的关心和重视程度。相比之下，快递业在员工管理上的松散，恰恰缺少了这些关键要素。
解决快递小哥的流失问题，不仅需要社会的认同，更需要制度的关怀。快递企业除了提高薪资待遇，更需要改善管理方式，营造更加人性化的企业文化。他们应改革用工制度，建立一支专业、固定的快递小哥队伍，落实社会保障制度，改善工作环境和生活条件。快递小哥既是企业的劳动者，也是企业的主人，他们有权获取劳动报酬，享受物质和精神上的权益。这就要求快递企业最大限度地尊重快递小哥的基本权利，以人性化的管理来吸引人、留住人。
值得我们关注的是，东方网正在开展一项关于优质物流服务供应商和精品专线的诚信创新品牌评选活动。该活动基于企业诚信指数、品牌认可度、客户日常活跃度等大量数据来评选出优秀的品牌。这是中国物通网根据各项数据精选出的众多品牌代表参与的一次评选。更多发货技巧知识、骗术等资讯，欢迎关注“物流视界”微信公众号。如果您有合作意向，欢迎咨询物通网小编。
文章的我们呼吁全社会对快递小哥给予更多的关注和支持，尊重他们的劳动成果，理解他们的艰辛与付出。让我们共同为创造一个更加人性化、更加公正的工作环境而努力。