近日，比利时邮政重磅推出了名为“连接2026”的全新战略愿景。在这一战略布局下，比利时邮政明确了自身的定位——仍然是国内一家高效的邮政供应商。为了适应市场的发展和变化，比利时邮政开始考虑剥离部分非核心业务，以加速业务增长和转型。
面对邮件利润的不断下滑，比利时邮政并未停滞不前，而是积极寻求新的服务和小型并购交易来弥补损失。这正是比利时邮政高瞻远瞩之处，“连接2026”战略不仅仅着眼于当下，更着眼于未来。该战略旨在减少未来几年内邮件业务下滑所带来的影响，并在此基础上实现盈利。
比利时邮政首席执行官Jean-Paul Van Avermaet表示，“连接2026”战略是公司经营思维的转变。这一战略以客户为中心，致力于为客户创造价值，尤其是将重心放在收件人身上。为了满足客户的需求，比利时邮政将重点投资“全商务物流”业务这一重要增长引擎。值得一提的是，其子公司Radial和Active Ants在电子商务物流领域的表现尤为出色，增长强劲。
新战略还凸显了邮政的社会角色。比利时邮政将通过创新服务和产品，为客户、员工、公民、企业、股东和提供互联服务。可持续发展和环保工作也受到了高度重视。
值得一提的是，“连接2026”战略是一场温和的进化，而不是革命。多年来，比利时邮政已经成功转型，成为国内一家创新、高效的邮件运营商，以及包裹、电商物流领域的国际运营商。
未来，比利时邮政希望能够成为品牌商可信赖的合作伙伴，并帮助伙伴发展全商务业务。为了实现这一目标，比利时邮政有着明确的计划：提高自身的全商务业务收入和息税前利润，并提升全商务领域的数字业务收入。为电商物流领域的品牌商提供多种价值链服务，扩宽物流子公司Radial在欧美的影响力。
在可持续性方面，比利时邮政也为自己设定了高标准。他们计划在国内部分城市开展可持续城市物流活动，实现城市中心的零排放。还承诺到2030年碳排放总量比2017年减少20%，并在集团层面部署50%的电动厢式货车。
通过“连接2026”战略，比利时邮政期望打造可持续的长期盈利能力。他们将对邮件以外的业务转型进行投资，并根据市场趋势重新设计国内邮件服务和包裹供应链。大力投资包裹和电商物流业务增长，应对邮件量的下降，并通过有针对性的并购加速Radial子公司向欧洲市场扩展。
“连接2026”战略是比利时邮政为了适应市场变化、实现可持续发展而做出的重要决策。这一战略旨在为客户、员工、股东和社会创造更多价值，并推动比利时邮政向全商务物流集团转型。