物流管理管理的是什么

物流管理：从供应地到消费地的全程掌控，涉及物品的物理流动、信息流与资金流

物流管理不仅仅是货物从点到点的移动，更是一场涉及多方面、复杂细致的全方位管理。它深入到社会再生产的每一个环节，将物质资料实体流动的规律应用得淋漓尽致。在这其中，管理的基本原理和科学方法被灵活运用于物流活动的方方面面，使得物流活动能够实现最佳的协调与配合。

物流管理的主要任务是什么？是对整个物流过程的规划、组织、指挥、协调、控制和监督。这包括了物品的采购、运输、仓储、装卸、包装、配送等各个环节，每一个环节都承载着物品从供应地到消费地的旅程中的关键信息和管理要点。除此之外，物流管理还涉及到与之相关的信息流和资金流动，这些要素共同构成了物流管理的核心内容。

详细来说，物流管理涵盖了以下几个方面：

首先是物流活动的规划与策划。在这一环节，物流管理者要对物流网络进行全面的规划，明确物流设施如仓库、配送中心的选址和规模，同时规划运输路线，确保物流活动的顺畅进行。

其次是运输管理。在物流管理中，选择合适的运输方式以及合理组合多种运输方式是关键。公路、铁路、水路、航空等多种运输方式如何组合才能最大化降低成本并提升效率，这是物流管理者需要深思熟虑的问题。

再者是仓储管理。仓库的选址、设计和管理是确保物品安全存储和及时供应的基础。如何对库存进行有效的控制和管理，避免库存积压和缺货现象的发生，是物流管理者的重要职责。

装卸搬运管理也是提升物流效率和降低成本的关键环节。货物的装卸、搬运和包装等作业如何优化流程，减少不必要的损耗和时间是物流管理者需要关注的问题。

信息管理是物流管理的神经中枢。利用ERP、WMS等信息技术对物流信息进行实时跟踪和管理，确保物流活动的顺利进行和信息的及时传递。

物流管理还涉及到需求预测、采购管理、订单处理、供应链协调、客户服务等多个方面。这些方面的协同合作，旨在提高整个供应链的效率和响应速度，降低企业的运输和库存成本，提高客户满意度和企业的市场竞争力。物流管理是一场关乎细节和效率的战斗，每一个决策都关乎企业的生存和发展。