第四方物流的优势和功用有哪些

第四方物流作为供应链集成领域的佼佼者，汇聚并协调自身及互补务提供商的资源、能力和技术，提供全方位的供应链解决方案。它的影响力贯穿整个供应链，为客户创造更大的价值。它不仅仅处理企业物流，还能整合社会资源，解决物流信息充分共享和社会物流资源充分利用的问题。

关于第四方物流的履行，它承担的供应链功能及其流程运作远超传统的第三方物流。包括生产、采购、库存管理、供应链、信息技术、需求预测、网络管理、客户服务管理和行政管理等多个方面。虽然一家公司可以将所有供应链活动外包给第四方物流，但通常只集中于某些关键部分的供应链功能和流程。

在第四方物流的实施过程中，它包括流程一体化、系统继承和业务操作连接。第四方物流服务商可以协助客户实施新的业务方案，包括业务流程优化、客户公司和服务供应商的系统集成。在这个过程中，客户可以将具体的业务运作交给第四方物流的项目团队。实施时，需要注重组织变革，因为人的因素往往是第四方物流管理业务成败的关键。必须避免优秀的方案因人为因素而失败。最大的目标是将规划良好的战略和流程实施得十分有效，从而提高方案的有效性，实现项目的预期效果。

在革新方面，第四方物流采用新技术来加强各种供应链功能。主要的改变在于改进供应链功能，包括销售和运营规划、配送管理、采购战略和客户支持的一个特定部分。在这一层面上，先进的单片机技术和战略思维、流程再造和组织革新的卓越管理共同构成了第四方物流的最佳解决方案，推动供应链整合和改进。

至于再造，它是供应链流程的协作和重新规划，是第四方物流的最高境界。真正的供应链流程改进需要供应链中各个参与企业的通力合作，将各个环节的方案和运作协调一致。再造过程基于传统的供应链管理咨询技巧，使公司业务战略和供应链战略相一致。SCM技术在这一过程中起到了催化剂的作用，整合和优化了供应链内部以及与之交织的供应链的运行。