1号店怎么做到一日三送仓储物流办理技巧

随着业务的不断扩展，1号店已经在北京、上海、广州、武汉和成都建立了五大仓储物流中心。那么，1号店是如何不断强化其供应链和物流管理的呢？让我们深入了解其物流特色及应对策略。

1号店的订单物流特色独具一格：

1. 订单数量庞大。以百货和食品为主的商品线带来了大量的订单，而且订单行数多变，不固定。

2. SKU数量惊人。在线销售的商品包含大约90万个不同的SKU，品类繁多，每个商品的特点都需要被跟踪和记录。

3. 商品单位数量众多。配送时效性强，许多订单都能做到半日达，甚至一日三送。

4. 复杂的打印需求。包括面单、标签、报表等打印单据就有十几种，且格式和数量各不相同。

5. 特殊DO处理流程。整个物流过程充满了随机性，对管理提出了更高的要求。

针对以上挑战，1号店的仓储物流处理计划如下：

1. 拆零拣选策略：针对订单进行细致的拆零拣选操作。借助RF手持终端，运用多种拆零拣选模式。据供应链信息技术总监杨平透露，电子标签DAS/DPS系统已经覆盖到整个仓库的大部分区域。这一策略主要考虑到商品的贵重程度、温度要求、特殊品类、体积大小、重量以及是否为快消或长尾商品等因素。

2. 波次拣货法：根据客户的送货时间要求建立数据池，分析数据后将订单分类并预分配。这种策略可以将相似订单合并成一个波次，缩短拣选路径，大幅提高拣货效率。

3. 订单合并与优化：在仓储管理方面，拣选路径的规划对物流效率至关重要。通过合并订单，选择最短的拣货路径。利用波次逻辑嵌入TSP模型，优化波次的拣货路径，以缩短整个波次的拣货时间。这种订单合并法显著提高了仓储物流的效率。

在以上策略的支持下，1号店得以在竞争激烈的电商市场中保持强大的竞争力，持续为消费者提供优质的购物体验。