现代物流办理的内容

按照美国物流办理协会在2005年的定义，物流办理是一门以满足客户需求为宗旨的学问，它涵盖了从产品、服务和信息生成点到消费点的整个供应链进程。这个进程不仅仅是物品的正向流动，还包括有效的逆向活动及储存管理。物流办理涉及多个方面，包括内向和外向的运输管理、车队运作、仓储配置、物料处理、订单完成、物流网络设计、存货控制以及第三方服务供应商的管理等。物流功能还涵盖了外包与采购、生产规划、包装、组合以及客户服务等多个方面。

物流办理涉及不同层次的策略和行动，包括战略的、运营的以及战术的。它要求对各种层面的计划和执行活动进行协调和优化。值得一提的是，物流办理是一个综合性的功能，它需要与其他功能如营销、销售、生产、财务和信息技术等相互协同。

关于物流办理的具体内容，我们可以将其划分为三个层次：

1. 供应链战略规划：这一层次关注于确定供应链的结构和流程，包括生产地点、生产能力、仓储设施、运输方式以及信息系统等。

2. 供应链运营管理：在这一层次，我们需要制定运营方针以控制短期运营活动，涵盖供货地点、库存水平、分包、补货和仓储策略、促销时机和规划等。

3. 供应链执行：这个层次主要聚焦于针对每个客户订单制定运营决策，如订单分配、完成时间、库存管理、发货以及运输日程安排等。

想要更深入地了解供应链管理的细节和策略，可以参阅《供应链办理——战略、规划与运营》一书，由森尼尔·乔普瑞和彼得·梅因德尔著，李丽萍等人翻译，北京社会科学文献出版社2003年2月出版。这本书全面深入地探讨了供应链管理的各个方面，是学习和研究物流管理的重要参考书籍。