物流管理的内容和目的是什么如何理解这一目的

物流管理是一个涵盖广泛领域的综合性管理活动，涉及多个方面和细节。物流管理涵盖了对物流活动中各项要素的管理，包括运输、储存等核心环节的管理。也要对物流系统中的六大要素，即人、财、物、设备、方法和信息等要素进行全面管理和协调。物流管理还涉及到具体的职能管理，如物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。

物流管理的核心目标是实现服务优势和成本优势的动态平衡。在尽可能降低总成本的前提下，物流管理旨在达成既定的客户服务水平，创造公司在竞争中的战略优势。为此，物流管理需要解决的基本问题就是将合适的产品以合适的数量和价格在合适的时间和地点提供给客户。

为了更好地解决这些问题，物流管理强调运用系统方法。现代物流由多个环节构成，如运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息等。这些环节各自具有独特的功能、利益和观念。系统方法则是利用现代管理技术和手段，使各个环节共享总体信息，把各个环节作为一个整体进行组织和管理。这样可以使系统在降低总成本的提供具有竞争优势的客户服务。

值得注意的是，系统方法并不追求各个环节上各自的最低成本，而是注重各环节之间的相互影响和制约。过分追求某个环节的优化可能会对其他环节产生负面影响，导致总成本上升。物流管理需要进行总成本分析，避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低的同时满足既定的客户服务水平。

物流管理是一个复杂而丰富的领域，需要运用系统思维和方法来解决问题。通过全面管理和协调物流活动中的各项要素和职能，物流管理旨在实现服务优势和成本优势的平衡，为公司在竞争中创造战略优势。