供给链物流办理是一种共生型物流办理模式，以供给链办理思维为引导，旨在整合、规划、和谐与操控整个供给链的物流活动。它强调供给链成员之间不再是孤登时优化本身的物流操作，而是通过协作、和谐与协同工作，提高整个供给链物流的效率。供给链物流办理由三个核心部分构成：
首先是双向物流流动，包括前向物流与反向物流。这涵盖了运输、仓储、包装、装卸转移及配送等环节，确保物资从起点到终点的高效流动。
其次是信息流的前馈与反响。这不仅涉及订单、交货、运输等活动的信息交流，更包含供给与需求信息的共享。与传统物流体系相比，供给链物流办理强调信息的透明与共享，避免了逐级传递信息的不畅，大大提高了客户需求反应的灵敏度，减少了库存积压或缺货现象。
供给链物流办理还包括管理和操控方面，如采购、营销、预测、库存办理、计划、销售及售后服务等。这一办理模式的特点在于其全面的管理视角，不仅着眼于单个企业的物流活动，更着眼于整个供给链的所有成员，从初始供给物流到终端的分销物流以及反向物流都在管理范围内。
供给链物流办理的独到之处在于其复杂性和多样性。它涉及到的管理思维和工具包括体系理论与集成思维、按时制（JIT）、快速反应（QR）和有效客户响应（ECR）等。由于供给链物流办理涉及到众多成员企业的协同合作，无论是从纵向的深度还是横向的广度来看，其管理难度都相对较高。但正是这种复杂性，使得供给链物流办理的赢利空间更为广阔，侧重于优化各成员企业间的接口物流活动。供给链物流办理旨在通过整合和优化整个供给链的物流活动，实现成本与客户服务之间的最佳平衡。