论述第三方物流与传统的对外委托的区别

第三方物流与传统的对外委托模式存在显著的区别。它们在公司物流活动中的职责不同。传统的对外委托模式主要是将部分物流作业活动，如货物运输和货物保管，外包给外部物流企业。库存管理、物流系统设计等物流管理活动以及部分公司内部物流活动仍由公司自身负责。

而第三方物流公司的职责则更加多元和灵活。它们不一定必须具备物流作业能力，也就是说，可以不直接涉及物流设施和运输工具的操作，而是专注于物流系统的设计和对整个物流系统运营承担责任。具体的物流作业活动，如运输和保管，可以进一步外包给专业的运输和仓储公司。从美国的实践来看，即便第三方物流公司拥有物流设施，它们也会将自有设施的使用率控制在大约两成，以确保为货主公司提供最合适的物流服务。这意味着第三方物流公司的经营效益与货主公司的物流效率、服务水平和效果紧密相连。

第三方物流与传统的对外委托模式的另一个区别在于它们的立场不同。在传统的对外委托模式中，物流公司主要是站在自身业务经营的角度，接受货主公司的委托，以费用加利润的方式定价，并收取服务费。而那些提供系统服务的物流公司，则是以使用自身物流设施、推销自身业务为前提，并非以货主公司的物流合理化作为设计物流系统的目标。

相反，第三方物流公司则站在货主的立场上，以货主公司的物流合理化为设计物流系统运营的目标。这种立场的转变，使得第三方物流更加注重为货主提供定制化的解决方案，以满足其特定的物流需求，并帮助货主提高物流效率、降低物流成本、提升服务水平。这种以货主为中心的服务理念，是第三方物流的核心竞争力之一。