海尔集团作为我国家电企业的龙头 是较早开端物流变革的

（1）比较第三方物流与第四方物流：

从第三方物流的定义来看，第三方物流供应商为客户提供全方位的供应链物流服务，从简单的货物运输协助到复杂的整个分销和物流体系规划、实施和运营。第三方物流的最大价值在于其信息和知识的运用，而非仅仅提供低价无差异化的服务。在实践中，第三方物流公司在对整个供应链进行战略运作和真正整合供应链流程方面存在局限。

与此相对，第四方物流集成了管理咨询和第三方物流供应商的能力，拥有整合供应链的实力。它为客户提供一套完善的供应链解决方案，并逐渐成为帮助企业实现持续降低运营成本的有效手段。

（2）第四方物流的核心作用：

第四方物流主要负责对制造企业或分销企业的供应链进行监控，充当客户与其物流和信息供应商之间的专业“联系人”。它不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整个物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这一过程集成起来。

第四方物流供应商是供应链的集成商，对公司内部和具有互补性的服务供应商的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一套完整的供应链解决方案。通过影响整个供应链，为客户创造更大的价值。与第三方物流相比，第四方物流的服务内容更丰富，覆盖的区域更广泛，更能开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。

如果海尔想要发展第四方物流，关键在于为客户提供最佳的增值服务，包括快速、高效、低成本和人性化的服务等。第四方物流以其独特的优势，能够深度整合供应链，提升客户满意度，从而为企业创造更大的价值。