“关闭极速达业务”“大规模裁员”等操作，足以看出每日优鲜的危机，在今年年中时，便呈全面爆发之势。作为创始人身份，徐正试图用各种方式积极自救，并对外宣布在推进业务重组方案。但就如今的亏损数额，以及惨不忍睹的员工人数，证明其并未取得实质性进展。每日优鲜如今，可谓是坑惨了供应商，及旗下所有员工，甚至连产品用户也难以幸免。
“全年净亏38.49亿”“全职员工仅剩55名”“山西东辉2亿投资未到账”“便利购业务出售所得未完全到账”，一系列的负面消息，侧面证实了每日优鲜如今的处境艰难。不止如此，网络上搜索，“每日优鲜”以被告身份出现的众多官司，数量多达六百余起；员工劳资纠纷近八百起，总计金额更是高达8亿多元。去年年底，其总流动负债近三十三亿。
如今的每日优鲜，完全可以用“四面楚歌”来形容。长期处于亏损现状，“自我造血”明显不太现实。想要改变现状，只能将期望寄托于，“外部融资”和“出售部分资产”上。但山西东辉的两亿投资，承诺至今未曾到账，也证明每日优鲜，并不受资本的待见。大股东腾讯的公开抛弃行为，不再做其产品关联方，无疑让品牌雪上加霜。
从融资超过13亿，到如今1800万元急售。如此“贱卖”换来的款项，并不能给如今负债累累的每日优鲜，带来实质性的帮助和改变。购买方的部分支付行为，更让每日优鲜彻底陷入钱荒局面。从资本的“宠儿”沦为“弃子”，只要不解决钱荒问题，想要维持正常运转，及供应商员工欠款，便成为空谈。看似勉强活着的每日优鲜，还能坚持多久，成为未知数。
随着业务调整，及竞争对手的层出不穷。关键时刻每日优鲜，甚至错误选择关闭极速达业务，使其短期内出现大量用户流失，再加上云超特卖受制京东，及刷单现象的发生，想要在一大批竞争对手下存货，可谓是“虎口夺食”胜算不大。也许，如今“整体出售”策略，才是摆在其面前的唯一出路。但资本对生鲜赛道的抛弃，让这条出路显得困难重重。
看不到希望和未来，每日优鲜仅存的55名员工，能否克服重重困难，闯出一片新的天地，成为大家关注的焦点。不过就目前形势来看，几乎并无任何翻身可能。“柳暗花明”的那天，每日优鲜也未必能扛到。