阿里巴巴和苏宁牵手布下怎样棋局?

8月10日下午,阿里巴巴以约288亿人民币投资苏宁,成为苏宁当之无愧的第二大股东;苏宁将以140亿人民币认购阿里新发行的股份。就这样,如同联姻一般,掀起了中国电商行业的“地震”。苏宁和天猫要在一起了,阿里巴巴方称这将形成最强组合。“我和张总,感觉就像结婚一样。”马云对于此事如是调侃,甜蜜幸福之情溢于言表。老大老三合体了,看呆了的是京东,这是要与京东正面交锋吗?
苏宁物流体系完善阿里早已垂涎
阿里巴巴旗下的菜鸟物流在物流基础设施上的投入一直不甚明朗,在于京东的竞争上,这成为越来越重要的一块短板,而阿里巴巴轻资产的理念又不愿意向京东一样巨资自建物流体系,同时这也需要非常长时间的投入。而苏宁物流拥有452万平方米仓储面积,8个全国航空枢纽、49个区域物流中心,未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴,合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县,服务阿里巴巴和苏宁,未来亦有望向第三方开放。
阿里平台型模式面临越来越大的挑战
阿里巴巴平台型的商业模式当前受到假货危机、品控问题的影响越来越大,特别是假货频发,严重影响了阿里巴巴的形象和全球化发展,阿里巴巴需要寻找突破口,当前O2O成为了消费升级的主流方向,阿里巴巴寻求越来越多和线下结合的机会,苏宁线下店正面临着多样化百货化转型,阿里入股可以和苏宁合作发展O2O,全面提升服务能力。
入股苏宁在B2C和O2O两条战线遏制京东
京东作为阿里巴巴在上的主要竞争对手,今年主推的京东到家在O2O配送市场收获好评如潮,周末更发布了公告43亿大手笔入股永辉超市,布局生鲜O2O,京东的发展模式和消费体验得到了越来越多人的认可,增长速度也超过了阿里巴巴,面对越来越强大的竞争对手,阿里巴巴或将通过加大对苏宁的支持来遏制京东,特别是在苏宁和京东竞争最激烈的家电和3C品类上,有望重塑业界格局,而与苏宁的O2O合作,可能也将与京东展开正面交锋。
时代变了,风向变了,消费者的需求变了,企业你还不变等什么?

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