物流报关企业如何申请AEO认证资质，一直是摆在相关企业面前的一道难题，很多企业制度流程虚设，ISO文件几乎就是与企业实际情况严重脱节，人员实际操作经验丰富但没有良好的制度支撑。为了解决这个困扰，很多企业都在各方寻求力量，迫切期待能够有相关专业机构支持。我们通过不少进出口企业介绍，找到了契合咨询张凤老师，张老师是这一领域的**的AEO认证辅导项目经理。在她的带领下，协助多家世界排名前20的大型货代物流企业拿下AEO**认证，并且助力不少中小报关企业顺利通过AEO认证。张老师在进出口物流领域从业近15年左右，有着丰富的实操经营，在供应链、报关、物流货代企业都有一线服务的经验，对于供应链节点上的相关关键流程非常熟悉，通过不断指导企业完善AEO认证体系，将丰富工作经验与AEO认证操作标准有效结合，在契合咨询的实施方**指导下，物流报关企业的实施取得了良好的效果，一大波**的企业在张老师的指导下脱胎换骨(企业语)，为了**这些企业的成长的秘密，我们采访了契合咨询张凤老师。
张老师告诉我们，如果仅仅是甩模板给物流报关企业，是不可能通过AEO认证的。不管是一般认证，还是**认证，需要企业**内功，引导物流报关企业重塑流程，这个过程其实是非常痛苦的，有时候不得不扎在企业里面，扎扎实实的一条一条指导企业根据实际的业务作业流程修订文件，落实责任，确保有效落实。
这点上，契合咨询的实施方**和其他企业有很大的区别，企业坚持“影响10000+进出口企业合规”、“从培训到体系，AEO认证就是贸易合规”的理念，不打价格战，在项目实施中极少使用定式模板，通过指导企业完善从业务起点端到终点端的整体作业流程，把控重点节点，确保复核有效，核心节点有效控制等着手。契合咨询编写的项目服务手册，物流报关企业的7大实施手法都得到了物流报关企业的追捧与欢迎，很多企业项目组成员基本上都是人手一册，印刷的近1000多套项目实施手册被**一空。某美线大型货代企业的关务**管理人员在张老师为项目经理的团队指导下，通过近1个月的前后梳理，企业发现整体思路和结构非常清晰，感觉到脱胎换骨的变化，并被当地主管海关列入重点培育对象。物流报关企业如何申请AEO认证?张凤老师给出了三个核心建议。**，仅仅抓住海关重点关切的商业合作伙伴安全，根据企业业务实际情况确定商业合作伙伴清单，做好重点合作伙伴的培育工作，只有良好的合作伙伴协同，才可能拿下AEO认证，尤其是**认证，商业合作伙伴安全更是起到决定性的作用。**，搭建好内部团队成员，引导内部成员通过分工、培训、交叉检查等多种形式形成良好的组织框架，并通过项目小组成员带动整个公司的体系建设，不走捷径，一步一个脚印建立好相关制度体系，根据制度体系要求落实各项执行，并通过执行串联物流报关企业服务要素，通过高质量的服务提升企业的自身竞争力。第三，抓好核心的项目要素建设，通过固化企业的复核机制，完善信息化建设，搭建内审小组，整合零碎流程，**终形成通过AEO认证的合力。
不轻易承诺企业，因为我们都知道轻诺必寡信。对于那些言必通过的咨询机构来说，谨慎永远是契合咨询的文化之一，因为在申请AEO认证中，物流报关企业必然经历很多坑，特别是贸易合规坑，企业如果自身不长期坚持固化良好的作业模式，不努力提升内控水平，随时都可能因为海关处罚跌入深渊，只有与企业一道，手把手建设体系，才可能真正冲向AEO认证，靠其他的手段拿下项目，这些对于物流报关企业不一定是福音。作为契合咨询的**顾问，张老师建议企业慎重选择AEO认证，因为维护资质远远要比成功申请更艰难，除非企业因为战略发展需要，持续提升，拿下大客户，修建企业的护城河，否则选择AEO认证对于很多企业来说是非常痛苦的一件事情。从未经历过项目挑战，项目管理方法从未接触，人员素质参差不齐，培训极度缺乏更不用说还要翻过去培训自己的客户，这些对于物流报关企业都是艰巨的挑战。只有选择与靠谱的服务机构合作，才能够迎来辉煌的明天! (联系更多内容欢迎咨询Tel 17727853228获取更多资讯)
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