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        作为中国领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商，百世集团聚焦快递、快运、供应链、国际四大板块，去年11月公布战略调整以来，收效明显。近日，百世集团(BEST.US)发布了2021年第二季度未经审计财务业绩报告，财报显示，百世集团2021年第二季度营业收入为74亿元，整体来看，集团上半年总营收139亿元。
        其中，百世快递战略调整后，在提升站点经营能力、产品结构优化、成本控制、末端覆盖等方面取得明显成效。数据显示，二季度快递单量达到23亿件，同比增长1.2%，单票成本同比降低8.5%，单票包裹重量同比下降13.6%。同时，加快推进快递进村，末端服务网点环比增加4200多个。
打造数字化快递 提升效率与服务
        如今，全行业都在积极提升城市末端服务能力，持续投入基础设施建设。百世快递今年计划总投入18亿元升级自动化设备，通过三大信息化系统，降低管理难度，驱动现场，以此来建立数字化快递。预计2021年在全国总投入2亿元资金激励，尤其在核心省份、核心城市、核心区域，强化末端建设。
        得益于数字化方面的持续投入与建设，百世快递再度体现出成本控制及服务质量提升方面的成效。二季度，百世快递继续优化产品结构，轻小件和小体积重货占比持续提升，快递包裹重量同比下降13.6%，单票成本同比降低8.5%。
        百世集团董事长兼首席执行官周韶宁曾公开表示：自动化，信息化，智能化是快递降本增效的抓手。2021年将是快递行业高质量发展的一年，末端数字化建设至关重要。
        此外，百世快递于今年3月开展“暖风行动”，进一步增加末端网点，从政策、运营、资金、培训等多方面强化服务正循环。
        快递进村 助力消费品进村、农产品进城
        让物流网络深入农村，推进快递下乡，助力消费品进村、农产品进城，快递物流企业责无旁贷。百世通过发挥自身网络和技术优势，凭借服务和产品创新，持续加大末端投入，不断探索“物流+电商+农特产品”产业模式，完善“最初一公里”和“最后一公里”服务，助力乡村振兴。
        百世快递积极响应“快递进村”的国家政策号召，进一步加快乡镇及村级快递末端布局。在乡镇及村级末端网络布局上，百世通过驿站、自提点、合作点等模式，已基本达成全覆盖。目前，百世快递已经实现覆盖全国100%区县，转运中心达到85个，拥有末端网点超过55000个，环比增加4200个。
        比如，位于四川省大凉山的中坝村，距离最近的乡镇有20多公里。此前，中坝村日均快件量20单左右，因量少，没有快递公司在当地设立网点。2020年7月，百世快递将中坝村设站点纳入“村村通”试点工程，在当地设立首个正规快递网点，让村民在家门口就能收寄快递，直接解决了当地农品上行难、网络购物收寄快递难等难题。
        在贵州省，百世快递末端网点邻里驿站则解决了村民“物流不便、信息不对称、收购商随意压价”的难题，成为当地“黔货出山”的样本模式。
        总体来看，无论是网络完善、末端网点布局，还是市场下沉，都是目前国内快递竞争的领域，有很长远的成长空间和潜力，在原先快递价格战背景下，百世在新市场的进取，给整个快递行业带来了新的想象空间，后续百世的业务表现值得期待。